組織策略分析班
報名日期：2019/08/15~2019/09/20

課程狀態：	報名截止
區別：	高屏澎東區
課程類別：	專題課程
講師：	謝馥蔓
相關網址：
課程地點：	高雄市前金區大同二路145號5F-5(高雄市工業會5F研訓教室)
報名日期：	2019/08/15 ~ 2019/09/20
課程日期：	2019/09/20 2019/09/24 2019/09/27 2019/10/04
課程時間：	09:00-16:00(午休1200-1300)
報名費：	2480
課程內容：	在瞬息萬變的經濟及政治體下，經營企業及組織團體所需面對的挑戰遠比昔日嚴苛，在職場上如何從源頭就選擇做對的事情，是整體企業與組織營運的致勝關鍵，因此，通常事業單位或組織團體，都必須在年末時進行隔年的策略規劃。 策略分析，就是透過釐清與定義組織的使命願景，教會您運用多項策略分析的工具與技巧，展出組織專屬的策略方案及行動計劃，並且能夠透過監控與績效評估，來評斷策略執行的有效性。 在企業與組織中，進行策略規劃者不見得只是管理幹部，一般人員必須針對自身的工作進行分析，並產出明年的策略規劃與執行方針，例如：業務人員需針對負責的區域，開展新客戶開發及舊客情維持的相關策略；人資人員必須依據公司的策略目標，訂定人才培育的策略；生產人員則需訂定交期改善或是品質改善的相關策略。由此可知，在競爭性十足的社會上工作，無論是一般人員或是管理幹部，都應具備策略性的思維及策略分析與規劃的能力。 參加「組織策略分析班」，幫助自己成為一位聰明的工作者─DorightthingsandDothingsright。 課程大綱 1.組織定位與經營分析 2.目標與績效指標訂定 3.績效管理與評估 4.學習成果 5.單元評量 授課講師：謝馥蔓老師 -文藻外語大學國際事業暨文化交流研究所教授 -TTQS評核委員與專業講師 -具備豐富企業及組織團體輔導實務，曾輔導⾼雄市政府公 務人力發展中心參加ATD(原ASTD)美國人才發展協會全球 人力培訓系統競賽，榮獲BestAwards
繳費方式：	*請於9/13前完成繳費* ●現金繳款：請於繳費通知期限內，親臨本會繳款 ●ATM轉帳/匯款： 　戶名：高雄市工業會銀行戶名：國泰世華銀行前金分行 　　　　(代號0130383) 　帳號：038-03-500071-0 ●即期支票：抬頭為高雄市工業會，請寄到《801高雄市前金區大同二路145號9F-2高雄市工業會收》 繳完款項後，請將繳款單據傳真(07-2823995)或E-mail(jill@factory.org.tw)，並註名參訓學員姓名/聯絡電話/課程名稱/課程費用/帳號後5碼等相關資訊，回傳後再煩請打電話(07-2418017#207陳小姐)確認，謝謝!!
附件下載：	無
本功能僅開放給一般會員！