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人才發展品質管理系統

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組織策略分析班
報名日期:2019/08/15~2019/09/20
課程狀態:報名截止
區別:高屏區
課程類別:專題課程
講師:謝馥蔓  
相關網址:
課程地點:高雄市前金區大同二路145號5F-5(高雄市工業會5F研訓教室)
報名日期:2019/08/15 ~ 2019/09/20
課程日期:2019/09/20
2019/09/24
2019/09/27
2019/10/04
課程時間:09:00-16:00(午休1200-1300)
報名費:2480
課程內容:在瞬息萬變的經濟及政治體下,經營企業及組織團體所需面對的挑戰遠比昔日嚴苛,在職場上如何從源頭就選擇做對的事情,是整體企業與組織營運的致勝關鍵,因此,通常事業單位或組織團體,都必須在年末時進行隔年的策略規劃。

策略分析,就是透過釐清與定義組織的使命願景,教會您運用多項策略分析的工具與技巧,展出組織專屬的策略方案及行動計劃,並且能夠透過監控與績效評估,來評斷策略執行的有效性。

在企業與組織中,進行策略規劃者不見得只是管理幹部,一般人員必須針對自身的工作進行分析,並產出明年的策略規劃與執行方針,例如:業務人員需針對負責的區域,開展新客戶開發及舊客情維持的相關策略;人資人員必須依據公司的策略目標,訂定人才培育的策略;生產人員則需訂定交期改善或是品質改善的相關策略。由此可知,在競爭性十足的社會上工作,無論是一般人員或是管理幹部,都應具備策略性的思維及策略分析與規劃的能力。

參加「組織策略分析班」,幫助自己成為一位聰明的工作者─DorightthingsandDothingsright。

課程大綱
1.組織定位與經營分析
2.目標與績效指標訂定
3.績效管理與評估
4.學習成果
5.單元評量

授課講師:謝馥蔓老師
-文藻外語大學國際事業暨文化交流研究所教授
-TTQS評核委員與專業講師
-具備豐富企業及組織團體輔導實務,曾輔導⾼雄市政府公
務人力發展中心參加ATD(原ASTD)美國人才發展協會全球
人力培訓系統競賽,榮獲BestAwards
繳費方式:*請於9/13前完成繳費*
●現金繳款:請於繳費通知期限內,親臨本會繳款
●ATM轉帳/匯款:
 戶名:高雄市工業會銀行戶名:國泰世華銀行前金分行
    (代號0130383)
 帳號:038-03-500071-0
●即期支票:抬頭為高雄市工業會,請寄到《801高雄市前金區大同二路145號9F-2高雄市工業會收》

繳完款項後,請將繳款單據傳真(07-2823995)或E-mail(jill@factory.org.tw),並註名參訓學員姓名/聯絡電話/課程名稱/課程費用/帳號後5碼等相關資訊,回傳後再煩請打電話(07-2418017#207陳小姐)確認,謝謝!!


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